martes, 18 de junio de 2013

Diferenciación de producto

Gestión

1)Seleccioná un producto y analicen dos aspectos distintos en los que basa su diferenciación.

Producto:  Los zapatos de Ricky Sarkany


Diferenciación del valor del producto:
Diseño: Se distinguen por ser lindos por dentro y por fuera, es decir que en aspecto físico son muy agradables y además son muy cómodos.

Diferenciación por servicio adicional:
Instalación: Se distinguen por el poco trabajo que se efectúa para empezar a usarlos, ya que ponerse un zapato es muy simple.

martes, 4 de junio de 2013

MC DONALD´S


                                                                        
       Su Ideología básica es servir comida de excelente calidad  proporcionando una experiencia extraordinaria, los principios básicos con los que se constituyó la compañía eran brindar al cliente los más altos niveles de Calidad, Servicio y Limpieza, luego de un tiempo se agregó otro valor el  Precio. Con esto, se refiere a que ofrecían una comida rica, a buen precio y rápida.

 Futuro previsto.
Mc donald´s en un futuro se ve como la empresa líder en el mercado de comida rápida, expandiéndose,  creando diferencias en sus productos y servicios con características que sean percibidas como únicas e importantes para los consumidores.

Estrategias
La trayectoria de esta empresa es ser reconocidos por su calidad y rapidez en los productos que ofrece.
Para esto desarrollo los siguientes objetivos estratégicos:
  •    Establecer su marca lo más pronto posible por medio de una intensa publicidad.
  •   Proveen el espíritu emprendedor
  •      Incentivan a los empleados para que realicen un mejor trabajo
  •    Captar a los clientes de manera tal que regresen en otra oportunidad, solucionando sus inconvenientes con la comida. }
  • Vigilan la calidad del producto y el servicio realizando encuestas a los empleados y clientes.
  • Priorizan la higiene en todas sus sucursales.


Modelos Mentales
Mc donald´s se caracteriza por combinar ambos modelos,el tradicional y el de nuevos entornos.
Modelos tradicionales
Autoridad: Hay una persona que dicta órdenes a los empleados.
Control: Supervisan que todo ocurra según lo planeado
Estructura: se dividen para hacer las tareas, algunos se encargan de realizar las hamburguesas, otros de realizar los helados y otros de atender la caja registradora,etc.
El personal compite: Compiten entre ellos con el incentivo de obtener premios, como por ejemplo ser el empleado del mes.
Modelos de nuevos entornos:
Visión: Saben quiénes son y como lo van lograr
Posicionamiento: Lo consideran como medida del éxito
Coraje: toman riegos a pesar de que no saben los resultados, como por ejemplo proveer  como servicio comida saludable.
Cooperativas: se unen con otras empresas donde se beneficien ambas como coca-cola.

 Posicionamiento
Mc donald´s es una de las empresas mas importantes y reconocidas en la venta de comida rápida, tiene un gran posicionamiento en la mente de los consumidores esto quiere que a la hora de elegir algo rápido que comer lo primero que se te venga a la mente sea Mc donald´s. Hasta ahora lo ha logrado principalmente en los niños y adolescentes.
Se comparan con otras empresas que ofrecen un servicio parecido al suyo intentando superarlos.

Marketing
Mc donald´s realiza marketing a través del:
Producto: agregan atributos a esta para que sea mas llamativo, como la forma de la comida, la forma en la que se los presenta.


Promoción: realizan promociones todos los meses para que los clientes aprovechen oportunidades abaratando costos.



Puntos de venta: intenta que la sucursal se mantenga limpia para dar una buena imagen, que los clientes no esperen mucho tiempo por la comida y que sea un lugar agradable a la vista de los mismos.


Precio: el precio se adecua a la clase de clientes que está dirigido y a la calidad del producto.




Distribución del producto
 La política de McDonald's con respecto a sus proveedores es el desarrollo de relaciones a largo plazo y mutuamente beneficiosas, que permitan mantener los estándares de calidad de la compañía. Desde las materias primas, y durante todo el proceso de producción,McDonald's se compromete a brindar siempre la máxima calidad, seguridad, frescura y sabor, en todos sus productos.
El proveedor de la sucursal que hoy visitamos es de una empresa ubicada en rosario.

Comunicación del mercado
Mc donald´s realiza constantemente encuestas a sus clientes y empleados para tener una perspectiva diferente que muchas veces ellos no logran.







 Precio, Valor del producto
En cuanto a los precios, las sucursales están divididas en sectores, las que tienen mayor competencia, las que tienen una competencia intermedia y las que no tiene competencia. Otra cosa que se analiza es la distancia en la que se encuentra de los proveedores ya que eso hace que el producto sea más costoso.
La imagen que le da la a los consumidores la empresa a través de los  precios de sus productos que son accesibles y de muy buena calidad.



martes, 7 de mayo de 2013

Las Hijas Del Rey


Gestión

Trabajo practico grupal de marca

1-    Seleccionar un producto e identificar.
a)- propósito básico de la empresa 
b)- valores básicos 
c)- publico al que va dirigido el producto. 

2-  Diseñar un logotipo  para este producto y analizar 
a-los símbolos elegidos 
b- el tipo de logo.


1.       A) Proposito básico: somos una joyería cuyo propósito es ofrecer joyas de alto prestigio.
        
        B) Valores básicos:
·         La calidad de nuestros productos se caracterizan por ser de primer nivel.
·         La atención especializada a nuestros clientes es de excelente categoría.
·         Dominamos tendencia dentro del mercado mundial.
·         Somos confiables ya que cumplimos con lo que prometemos.
·         Nos caracterizamos por brindar productos de prestigio y lujo.
.         Nuestro producto no se desvaloriza en el transcurso del tiempo.
      
        C) Nuestro mercado objetivo es el segmento abc1 a través de lo que es la comercialización de joyas preciosas.
2-


A-Los  símbolos  que elegimos son una corona, ya que representa poder, status,sostificación , diferenciación, prestigio ,los cuales identifican nuestro producto, y una tipografía elegante de color dorado que representa el oro.  
B-  El logo combina texto e imagen.



miércoles, 17 de abril de 2013

Trabajo Práctico Grupal "Posicionamiento"


Somos un grupo de empresarios que planea ofrecer un servicio de alojamiento en una ciudad muy turística. Si espera tener éxito deben definir claramente:

    a)     Quienes son y que pretenden (visión)
   b)   Como piensan lograrlo (estrategia)
   c)    Como se compara su estrategia con la de sus principales competidores (matriz 
          E.G)
   d)   Como piensan hacer para posicionar los distintos productos que ofrecerán (matriz  
        B.C.G)

   
   COMPLEJO "LAS GAVIOTAS"

Complejo ‘LAS GAVIOTAS’

 1)       Somos una empresa que ofrece servicio de alojamiento alquilando casas, dentro de un complejo situado frente al Mar           Argentino en Mar de las Pampas (Buenos Aires), el cual
funciona con la modalidad de un espacio privado con servicio hotelero. 

 Los valores que priorizamos dentro de la empresa son responsabilidad y seguridad, ya que contamos con una gran cantidad de personal de vigilancia para brindar tranquilidad a las familias.

 Además nos caracterizamos por la limpieza y atención que proporcionan nuestros empleados, que poseen una gran capacitación dentro del rubro y están preparados para asistir a los turistas hospedados en todo momento, siempre de la forma más amable. 
 Pretendemos brindar el servicio más completo de la zona, orientándonos a las familias y su comodidad, es por esto que incluimos gran cantidad de servicios como nuestro restaurant , spas, zonas recreativas, y nuestro exclusivo servicio playero, siempre con la mentalidad de seguir mejorándolos.
 En un futuro nos vemos expandiendo nuestra cadena de complejos hoteleros, y de instalarnos en los principales puntos turísticos como un símbolo de confort, seguridad y exclusividad para las vacaciones familiares.

Servicio de Spa exclusivo a orillas del mar


2)      Pretendemos lograr nuestro objetivo a través de los siguientes ítems:
  • Realizar campañas publicitarias en aquellas ciudades de las que detectemos que vienen mayor cantidad de turistas.
  • Realizar paquetes promocionales pensados especialmente en las familias numerosas, que buscan siempre abaratar los costos de sus vacaciones, ofreciéndoles  el mejor servicio.
  • Instalaremos lo último en tecnología de vigilancia y seguridad, que permitirán que los pequeños de la familia se manejen dentro del condominio.

  • Crearemos un sitio web del hotel, donde facilitaremos a las familias hacer sus reservas y armar sus paquetes vacacionales.
  • Buscaremos los mejores profesionales en cuánto al cuidado y entretenimiento de los niños, creando espacios con actividades dinámicas, recreativas y deportivas,  como la pileta simuladora de una playa con olas, especialmente diseñada para niños y totalmente segura. Así también garantizaremos el descanso de los padres.
  • En cuánto a lo que es el descanso de las familias, nos proponemos instalar en todas las habitaciones de cada casa, colchones, almohadas y servicio de blancos de primera categoría, para que experimenten un descanso como nunca antes.


3)      Nuestra estrategia genérica es la siguiente :          
                    Costos                                                Diferenciación
M.A  Hotel  La cabaña del
                 mar 
  Cadena  hotelera Sheraton
M.R  Motel  “El cubano “
 Complejo  “ Las Gaviotas “

      
Hotel  La cabaña del mar es  líder en costo ya que ofrece servicios a un precio bajo,sin embargo se adapta a las necesidades de todos los tipos de clientes.
Cadena hotelera Sheraton es líder en diferenciación ya que sus hoteles se adaptan a una gran variedad de clientes. Sus servicios son de gran calidad y además se  logra diferenciar del resto por sus ubicaciones privilegiadas.
Motel  “El cubano”  ofrece un servicio de un precio muy bajo  especialmente pensado para turistas jóvenes  que realizan estadías cortas.
Complejo “Las Gaviotas “ se enfoca en un mercado reducido ya que la especialidad del mismo  son las familias  y se diferencia por la gran cantidad de servicios e instalaciones orientadas a las mismas.

4)
Participación en el mercado
Crecimiento de ventas
ALTA
BAJA
ALTO
Restaurant
Servicios de niñera
BAJO
Servicio de alquiler de elementos de playa
Alquiler de Canchas de deportes

Estrella: Restaurant, al ser estrenado, será el que más visitas tendrá con mucho éxito ya que otorgamos este servicio incorporando menus para todos los integrantes de la familia y de alta calidad. Incorporaremos folletos publicitarios en la recepción del complejo, y además repartiremos volantes por toda la ciudad; esto nos generará gran cantidad de gastos en cuanto a marketing, a pesar de eso conseguiremos muchos clientes los cuales cubrirán dichos gastos.


Vaca Lechera: Servicio de alquiler de elementos de playa, será un servicio básico ya que quien desee tiene la oportunidad de alquilar dichos elementos, y como seremos pioneros en este servicio, la mayoría de los turistas (sean o no hospedantes del complejo) optarán por alquilarlo. 


Incógnita: Servicios de niñera, será uno de los nuevos trabajos que lanzaremos, todavía es muy nuevo y no genera ganancias pero sí perdidas ya que realizamos el mismo sistema publicitario de folletos de nuestro Restaurant.


Perro Guardián: Alquiler de canchas de deportes, contaremos con este servicio ya que la mayoría de los servicios de alojamiento de la zona poseen canchas para alquilar y no deseamos perder clientes por no tenerlas. No nos caracterizamos por contar con las mejores zonas de deportes entre los competidores




Trabajo hecho por :

  • Mora Garay 
  • Alfonsina Rositto 
  • Marina Ryan
  • Rocío Zenón 

lunes, 1 de abril de 2013

Noticia Económica

Trabajo Práctico de economía

Alumnas: Mora Garay y Mara Capuyá

1) De a pares busquen una noticia económica y respondan
a- ¿Por qué se trata de una noticia económica?
b- Explica si se trata de una desición microeconómica o macroeconómica

Noticia:

Más del 70 por ciento de las grandes empresas industriales planea aumentar su producción y el 95% mantendrá o incrementará la cantidad de trabajadores

El 71 por ciento de las grandes empresas industriales del país proyecta incrementar su producción en 2012, el 54% aumentará la cantidad de empleados y el 76% de las firmas realizará inversiones en ampliación de la capacidad productiva y casi la mitad prevé una suba en las exportaciones. Son datos que elaboró el Ministerio de Industria a través del Centro de Estudios para la Producción (CEP), que realiza desde hace nueve años una encuesta anual a más de un centenar de grandes empresas industriales de todo el país y de los principales sectores productivos.
“Casi el 80 por ciento de las grandes empresas va a seguir invirtiendo el año próximo para ampliar su capacidad productiva, y esa es la clave para continuar creciendo. Debemos seguir reinvirtiendo para sostener la demanda de este mercado interno que nos permitió sortear la crisis del 2009, y además llegar al mercado intrazona que nos brinda América Latina”, sostuvo la ministra de Industria, Débora Giorgi.
Argentina alcanzó una tasa histórica de inversión sobre producto del 26,2% en el tercer trimestre del año, acumulando en los primeros 9 meses un 24,4%, también una tasa récord.
“Argentina encara un 2012 en un complejo contexto económico mundial, pero con la certeza de que supimos construir una oportunidad para profundizar el proceso de industrialización”, dijo Giorgi y agregó: “Nuestro país lidera el ranking de países con mayor volumen de inversiones de Latinoamérica y es considerado por muchas empresas globales como un refugio y un escenario potable para expandir su producción”.
La encuesta del CEP fue realizada entre octubre y diciembre de este año a 104 grandes empresas industriales de los siguientes sectores: alimentos y bebidas; productos del tabaco; textil y cueros; madera y productos de madera; papel y cartón; edición e impresión; procesamiento de petróleo; química y petroquímica; caucho y plástico, minerales no metálicos (insumos de la construcción); siderurgia; productos elaborados de metal (excepto maquinaria y equipos); metalmecánica; automotriz y autopartes; aeronáutica.
Producción, ventas internas y empleo
El 71% de las grandes empresas industriales del país analizaron en el sondeo que en 2012 aumentarán su producción, mientras que el 89% espera vender al mercado interno igual o más que el año pasado. En tanto, el 54% de las firmas consultadas afirma que incrementará su plantel de trabajadores y el 40% lo mantendrá estable.
El estudio revela además que el 66% de las grandes empresas verificaron una suba en su producción durante este año y que el 71% prevé incrementar los niveles en este sentido durante el año próximo.
En 2010, el 75% de las empresas relevadas por esta encuesta aumentaron sus ventas al mercado local, y para 2012 casi el 90% espera mantener o aumentarlas.
Por otro lado, el sondeo detectó que la demanda de trabajo industrial por parte de las grandes empresas sigue en aumento. En 2010 el 65% de las firmas sumó nuevos trabajadores y en 2012 el 94 % mantendrá estable o incrementará los empleos.
Comercio exterior
La demanda externa de los productos nacionales subió un 54% este año, y se espera que para el 2012 el 83% de las empresas mantengan o incrementen sus ventas al mundo.
En tanto, también sigue en expansión el peso del negocio exportador, y para 2012 el 13% de las firmas consultadas afirma que las ventas al mercado externo representarán más de la mitad de su facturación total.
Inversiones
De acuerdo a la encuesta elaborada por el Ministerio de Industria, alrededor del 69% de las grandes empresas consultadas indicó haber realizado inversiones este año y el 76% espera seguir invirtiendo en el 2012. La gran mayoría de las empresas planea sostener y mejorar su infraestructura y maquinarias para mantener el intenso nivel de producción registrado este año.
El reemplazo de equipos y la introducción de nuevas tecnologías, así como las mejoras relacionadas al cuidado del medio ambiente son otros de los objetivos que lideran el ránking de inversiones.
Innovación
Para el 2012 se proyecta que el 63% de las empresas realiza inversiones en investigación y desarrollo, un porcentaje similar al del corriente año. Los sectores que más destinaron recursos en innovación son el de químicos y los relacionados con la industria alimenticia.
Cada vez son más las empresas que invierten en el desarrollo de nuevos productos (pasan de 69% en 2011 a 71% proyecto para el año próximo). En 2012 una mayor proporción de firmas va a destinar las inversiones con miras a insertarse en nuevos mercados.
Respuestas:
a) La noticia es económica porque trata de la producción de más bienes para satisfacer las necesidades de las personas.
b) La noticia que elegimos corresponde a una microeconomía porque comenta acerca de una unidad económica específica (las empresas).